什么是物流信息化平台_物流信息化背景

物流信息化是指物流公司运用现代信息技能对物流进程中产生的悉数或部分信息进行收集、分类、传递、汇总、辨认、盯梢、查询等一系列处理活动，以完成对货品活动进程的操控，然后下降本钱、进步效益的办理活动。物流信息化是 现代物流的魂灵，是现代物流展开的必定请求和柱石。

1、两大展开方向

西南大学育才学院孙传洪以为：物流信息化处于叫好不叫座的为难地步，都知其首要性，但用的却不尽人意。

物流信息化建造两大内容

1、根底环境建造：包含拟定物流信息化计划和相应的法律、法规、准则、规范、规范，展开物流关键技能的研制和使用形式的探究，以及通讯、网络等根底设施建造。在国家的中长期科技计划研讨中，把信息化和规范化列为物流科技最首要的两大关键技能。

2、物流公共信息渠道建造：指依据计算机通讯网络技能，供给物流信息、技能、设备等资本同享效劳的信息渠道。具有结合供应链各环节物流信息、物流监管、物流技能和设备等资本，面向社会用户供给信息效劳、办理效劳、技能效劳和买卖效劳的根本特征。

物流公共信息渠道的信息效劳需要很多威望的政务信息，办理效劳是物流有关办理部分的政府职责，这两项功用应由有关政府办理部分担任建造供给;物流公共信息渠道的技能效劳和买卖效劳则完全可以选用商场化的机制建造和运转。

2、关键

物流信息化的两大关键：根底信息的收集，信息的同享和交流。

在新的框架里边，“十一五”时期物流信息化的关键放在根底信息的收集以及信息的同享和交流两个方面，咱们全部物流信息化还存在四大需要处理的关键疑问。

榜首，根底信息的收集。咱们的很多信息仍是要依靠手工录入，因而存在功率低、差错率高、更新不及时等疑问，影响后期的全部传输和使用，而这是信息化的根底。怎么处理物流信息的收集疑问是起点，接下来是信息的同享和交流。

第二，在“十一五”时期咱们也许采纳的一个计划是将RFID用在物流装备上，而咱们的产品也许仍是以条形码为主。这么的计划作为咱们物流信息化的根底框架，经过进行动态盯梢辨认，直接把握产品的信息，而不是一会儿将RFID技能用到每一件产品上。

第三，渠道式信息交流同享的体系。树立公共渠道现已变成一致，咱们都在呼吁信息结合。可是，咱们有时把公共信息渠道了解变成一个有形的安排，一个会集信息 贮存办理的安排，或者是会集办理的数据库。我觉得这么的了解是十分狭窄和不全部的。我了解它是一个体系，有很多层次的工作要做，树立一些必要的会集办理的 数据库也许是需要的，可是更多的仍是信息交流、信息同享的一种机制，一种形式。所以，渠道实际上是要发明一个信息交流、信息同享的方式和环境。

物流职业公共信息渠道的建造是现阶段物流信息化的关键和中心环节。国务院物流复兴计划指出，“十二五”时期国家将关键扶持物流公共信息渠道的建造和展开。 现阶段，全国规模内有普遍影响的有两家物流职业公共信息渠道：1、锦程物流网侧重于外贸物流和空中物流，经过多年的展开，事务遍布全国，尤其是在沿海地区 和东部经济发达地区有广泛的影响力；2、我国物通网则致力于建造国内物流信息效劳渠道，效劳涵盖了铁路，空运，公路，水运，搬家，快递等各种物流方 式，40余万名注册会员遍布全国各地，在物流职业有广泛的影响力。此外，央视网也新近开通了物流频道，可以预见，往后将由更多的竞赛者参加这个职业。

最终，行政监管体系的协调与敞开是全部信息体系物流信息化首要的切入点。为何呢？咱们各个部分，特别是物流中的一些监管部分，像交通部、铁道部、海关、 商检等部分在物流环节中都表现了很首要的作用，咱们需要这些体系可以同享，可以向社会敞开。由于咱们知道，铁道体系现已根本上完成了车辆的 RFID盯梢，用的极好，自己的效益也很高，可是没有向社会敞开，所以物流公司还用不上。

3、四大请求

出售办理四大关键

物流信息化

经过出售办理树立客户档案与合同办理，健全客户信誉监控体系；

树立对客户订单的动态办理，迅速响应客户订单，及时处理出售退/换货需要；

树立灵活的出售价格战略和出售扣头办理；出售发票、应收款、本钱核算与财政体系集成；

出售猜测、出产订单、收购订单等的事务使用集成。

库存办理五大关键

经过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操刁难公司的物流进行全部的操控和办理，以到达下降库存、削减资金占用，根绝物料积压与缺少景象，进步客户效劳水平，确保出产经营活动顺畅进行的意图。

请求办理体系支撑库房、区域、货位等多层次办理；供给物料ABC分类，供给物料的分级、分类办理；

支撑对库存物品的批次、单件、保质期办理方式；支撑分销形式下的内部订单调拨；

可以最大/安全库存量，超限报警处理、积压/缺少计算；

支撑多种库房盘点，供给存盈、盘亏调整处理；可以动态地检查各种物料库存、各类进/出状况等。

收购办理八大关键

完善供货商档案办理，树立供货商评价体系；

理顺收购询价、收购合同、收购订单、树立收购价格操控体系；

支撑收购申请计划的多级批阅；

理顺收购物料办理，支撑收购物料的入库质量检验办理；

动态地检查物料库存、收购到货状况；

支撑收购物料对应以及收购退/换货办理；

收购发票、敷衍款、本钱核算等财政体系集成；

出售订单、出产订单等事务使用集成。

财政办理

在物流体系施行前，财政是一个独立的体系，失去了对事务体系进行监控的功用。但关于中小公司来说，事务办理才是中心。因而，中小公司在物流信息化进程中，迫切希望完成财政体系与收购、出售、应收敷衍体系集成，完成物流、资金流、信息流的完美协调。

4、三层功用

剖析现代物流信息化在我国得以迅速展开的原因，首要来自于三个层面的要素。

榜首是信息技能、网络技能的遍及和展开，特别是互联网技能处理了信息同享、信息传输的规范疑问和本钱疑问，使得信息更广泛地变成操控、决议计划的依据和根底。 因而只要处理信息的收集、传输、加工、同享，就能进步决议计划水平，然后带来效益。在这个层面上可以不触及或少触及流程改造和优化的疑问，信息体系的使命就是 为决议计划供给及时、精确的信息。

第二是公司在利益机制的驱动下，不断寻求下降本钱和加速资金周转，将体系论和优化技能用于物流的流程计划和改造，融入新的办理准则之中。此刻的信息体系作 用有二，其一是固化新的流程或新的办理准则，使其得以规范地贯彻执行；其二是在规则的流程中供给优化的操作计划，例如仓贮存取的优化计划，运送途径的优化 计划等。此刻信息体系作用首要在于固化办理和优化操作。

第三个层面是供应链的构成和供应链办理的作用上升，其间物流办理是其首要组成部分。要处理的疑问是进步全部供应链的功率和竞赛力，首要是经过对上下流公司 的信息反馈效劳来进步供应链的协调性和整体效益，如出产公司与出售公司的协同、供货商与收购商的协平等，物流信息体系不只是供应链的血液循环体系，也是中 枢神经体系。供应链的根底是树立利的利益机制，可是这种机制需要必定的技能计划来确保，信息体系在这里的首要作用是完成这种互利机制的手法。例如出售商的 库存由供货商的自动补货体系来办理，出产商的出产计划依据出售商的商场猜测来安排等等。

5、四个层级

据猜测，将来几年，我国的第三方物流公司数量将以每年16%～25%的速度展开。我国物流公司不只要面临国内同行小、乱、杂的竞赛环境，一起又要面临国外巨头大、精、专的竞赛。这时候，使用信息化完成差异化的效劳竞赛现已变成面临应战、提高实力的最有效的手法。

2004年，我国物流职业信息化出资到达20.4亿元，比2003年增长25.2%。

6、四大详细层面

依据信息化体系的使用规模与广度，物流职业IT使用体系大致划分为以下几个层次

榜首层次：单点使用

对于单个功用的各种软件东西和单点体系的建造。这一层次的首要建造内容包含工作套件、公司邮箱之类的通用东西软件以及物流职业专用的条码器、自动辨认软件、物流仿真软件等东西软件或单点体系等。

第二层次：流程优化

是对于物流公司的单个事务流程或办理功能，施行部分级的信息体系建造。该层次的信息化建造内容既包含通常公司通用的信息体系，也包含物流公司专用的信息体系。

第三层次：归纳办理

是对于全部公司的归纳办理，施行公司级的信息体系建造。该层次的信息化建造内容既包含通常公司通用的归纳办理信息体系，也包含物流职业专用的归纳办理信息体系。

第四层次：公共渠道

所要处理的疑问是全部物流职业的信息化疑问，如物流信息的发布与同享，物流职业与其他有关安排的信息交互。这些信息化需要不也许由某一家物流公司独自承 担，而应该由外部的效劳供货商或政府部分担任满意。这一层次的建造内容首要包含：物流公共信息交流渠道、全球定位体系、地理信息体系、EDI网络效劳中心 等。当时，物流公共渠道领域展开较为迅速的是物流公共信息交流渠道体系，国内闻名的物流职业信息渠道如锦程物流和我国物通网都归于这个领域。

7、两大展开方向

据不完全计算，仅有少量计划较大的物流公司的信息化现已到达第二层次，占我国物流公司总数的18%摆布。到达第三层次的物流公司则更少，仅占物流公司总数 的5%摆布。还有为数众多的物流公司各项事务的展开均停留在人工操作水平。正如国务院物流复兴计划指出的，当时物流展开的应坚持捉住两个关键：

一是进步广阔物流企对信息技能的单元使用水平，逐渐进步公司内部的工作功率；

二是关键支撑物流信息渠道的建造，活泼商场买卖，进步全部职业的工作功率和效益。

将来，跟着物流国际化、物流高级化的展开以及现代高新技能的迅速展开，物流体系各个环节的工作将会出现机械化、自动化、智能化为主的展开趋势，物流信息渠道，尤其是第三方物流公共信息渠道将变成物流职业展开的中枢神经。

8、四大战略意义

1、电子计算机及信息网络技能正推进电子化商务迅速展开、支撑信息流加速运动,完成物流少批量、多频率、高性能、迅速度、低本钱运转,以满意各类用户习惯 商场需要的改变。全球移动通讯、公司内联网、电子数据交流、全球定位技能、物联网等的展开与使用,使信息化战略在其物流战略中的作用越来越杰出。

2、当今社会,物流信息化战略的影响也现已从出产工作层次深化到办理革新层次。由于物流信化必定请求公司安排构造、事务流程和办理方式相应改变,才干从根本上完成办理与信息的交融,表现二者作为出产力的最大潜力。

3、在公司战略施行的全进程中,信息不对称、不精确、不及时都会致使公司作出错误判断,既定战略的施行、评估与操控也会受到影响,最终致使总战略不能顺畅 完成,相反精确及时的信息有利于公司总战略的完成。物流信息化战略是公司在仔细剖析表里部环境及表里需要后拟定的,它效劳于总战略目标。因而,公司拟定的 物流信息化战略,既要处理上述信息不对称、不精确、不及时的疑问,还要完成公司甚至全部供应链的信息同享。

4、总归,物流信息化战略是现代物流展开的魂灵,是现代物流展开的必定请求和柱石。信息化战略目标要明晰,要与公司经营战略目标相得益彰、互为依托。准确 的物流信息化战略可以推进物流信息化的展开,进步物流功率,下降物流本钱,结合各类物流信息资本,完成供应链信息的无缝接轨,完成物流信息的网络化、实时 化传输,真正到达物畅其流的作用。

9、使用初显的两大依据

经过多年尽力，我国物流信息化取得了首要进展，物流信息化使用规模不断扩大，使用水平不断进步，物流信息资本开发使用才能逐渐增强，开始闪现经济效益和社会效益，为进一步加速展开奠定了较好根底。首要表现为以下五点：

1、工业物流信息化不断深化，供应链办理和协同水平逐渐提高，智能化展开趋势日益明显；

2、公司物流和物流公司的信息化使用蓬勃展开，物流信息化和电子商务集成展开变成新趋势；

3、物流信息渠道建造和运营形式不断创新，信息流对事务资本的分配才能不断提高；

4、铁路、公路、水运、航空、邮政等关键职业根本施行了信息化办理，并在各自体系内部构成了有特征的信息效劳体系；

5、物流有关信息效劳业和信息技能不断创新展开，使用规模不断扩大，使用作用开始闪现。

据5月发布的《2012年物流信息化检查报告》显示，我国物流出现了以下三大明显展开：

1、我国物流公司订单（运单）按时率大幅提高，订单（运单）按时率到达92.21%。其间，78.57%的公司订单（运单）按时率超越90%，物流效劳水平得到大幅度提高。

2、车辆追寻水平明显提高，87.50%的公司完成了对自有车辆的追寻，较2011年的80.95%有所提高，其间78.57%的公司自有车辆追寻率到达 100%。有75.00%的公司完成了对外部车辆的追寻，较2011年的66.67%也有所提高，其间，有75%的公司对外部车辆的追寻率超越 50%；41.67%的公司到达了外部车辆追寻率100%的水平。

3、全程通明可视化率明显提高，有81.25%的公司完成了全程通明可视化；其间，有69.23%的公司全程通明可视化程度超越80%； 30.77%的公司全程通明可视化才能到达100%

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