信息在物流活动中具有十分重要的作用

信息在物流活动中具有十分重要的作用，主要体现在以下七点：

(一)引导协调

物流公司信息随着物资、货币及物流当事人的行为等信息载体进入供应链中，同时信息的反馈也随着信息载体反馈给各个环节，依靠信息及其反馈可以引导供应链结构的变动和物流布局的优化;协调物资结构，使供需之间平衡，促进资源整合。

(二)缩短管道

为了应付需求波动，在供应链的不同节点上通常设置有库存，这些库存增加了供应链的长度，提高了成本。如果能够实时地掌握供应链上不同节点的信息，那么就可以发现供应链上的过多库存并进行缩减，从而缩短供应链，提高物流公司服务水平。

(三)支持战略

作为决策分析的延伸，物流公司战略计划涉及物流活动的长期发展方向和经营方针的制订，如企业战略联盟的形成、以利润为基础的顾客服务分析以及能力和机会的开发和提炼，作为一种更加抽象、松散的决策，它是对物流信息进一步提炼和开发的结果。

(四)沟通联系

物流系统是由许多个行业、部门以及众多企业群体构成的经济大系统，系统内部正是通过各种指令、计划、文件、数据、报表等信息，建立起各种纵向和横向的联系，沟通生产厂、批发商、零售商、物流公司和消费者，满足各方的需要。因此，信息是沟通物流公司活动各环节之间联系的桥梁。

(五)增加价值

信息本身是有价值的，而在物流领域中，信息在实现其使用价值的同时，其自身的价值又呈现增长的趋势，即物流信息本身具有增值特征。另一方面，信息是影响物流公司的重要因素，它把物流的各个要素以及有关因素有机地组合并联结起来。所以，信息对提高物流公司经济效益也起着重要的作用。

(六)管理控制

通过移动通信、计算机信息网、电子数据交换、全球定位系统等技术实现活动的电子化，如货物实时跟踪、车辆实时跟踪、库存自动补货等，用信息化代替传统的手工作业，实现物流公司运行、服务和成本等各方面的管理。

(七)辅助决策

信息是制定决策方案的重要基础和关键依据，物流公司管理决策过程的本身就是对物流信息进行深加工的过程，是对物流活动的发展变化规律性认识的过程。信息可以协助管理者鉴别、评估经比较战略和可选方案以及有关作业比较等决策。

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