未来5年国内快递市场发展畅想

目前，国内快递市场的发展特点是服务质量差、核心竞争力低，通过并购等手段是推动快递业整合重组将助其快速走上持续健康发展的必由之路。此外，由于受国内政策影响大，快递业一直以来被称作“走钢丝的行业”，随着新《邮政法》的实施，正令以民营为主的快递行业生存环境发生巨变，催生行业的并购整合。种种因素显示，快递业的整合机会已经来临，2009年全国规模以上快递企业业务量累计完成18.6亿件，同比增长22.8%；业务收入累计完成479亿元，同比增长17.3%。近年来，随着网络购物的火热，为快递市场注入了强有力的增长势头，快递行业特有的显著规模经济特征，决定了快递行业目前较低的集中度必将通过并购整合而实现提升。

整合带来的益处

首先，快递企业通过并购可扩大市场份额，延伸网络触角，从而实现业务量和业务收入的共同增加；其次，整合是企业提升品牌价值的最有效手段，尤其是大型快递整合小型快递后，使得大企业的品牌、声誉以及资产等都得到充分的利用。第三，快递企业的整合可以优化人员、设备配置，故而提高企业揽收、投递效率，降低经营成本。国内民营快递与外资快递的竞争从未停止过，民营快递以小而分散居多，在同外资巨头竞争市场上往往居于劣势，通过整合，实现优胜劣汰，优化资源，才能使民营快递快速成长壮大具备同外资快递竞争的综合实力。在未来的行业整合中，根据当前的市场格局情况，大型民营快递企业收购小型民营快递企业和外资快递收购民营快递的现象会频频发生。目前，国内大型民营快递企业如顺丰速运、申通快递等业务主要集中在经济发达的一线城市，随着一线城市竞争加剧、竞争空间变小以及二三线等中小城市的快递需求增长，大型民营快递企业收购小型快递企业、向中小城市扩张版图将成为必然趋势。

整合前夜的准备

有人用“青春期”来比喻中国快递业的状态，可见，这是一个非常关键的时期，只有保证快递业“青春期”的良好状态，才能成熟后期蜕变的美好果实，正如《2010~2015中国物流运输业报告》中所预期的未来5年中国快递业取得的成绩。不可回避的是，目前的国内快递市场确实面临很多问题，这也是任何一个快速发展的行业都同样面对的状况，有发展必然有阻碍，只要突破了阻碍才能奔向发展大道。在未来的5年，国内快递业要妥善的解决快递门槛低、人员素质层次不齐、融资等这些困扰快递业快速发展的问题。所以，加快国内快递市场的管理，规范快递市场的秩序，建立统一、开放、竞争有序的快递市场体系是当下要做的事情，要解决这些问题，需要行业监管者和从业者的共同努力。

快递业未来发展的畅想是美好的，并且这是一种可实现的美好，并不是什么漫无边际的空想，一举一动的变化都时时刻刻发生在快递行业的每一个角落，作为行业腾飞过程的见证者，我们拭目以待。