四通加强改善人力资源管理工作推动公司前进步伐

    随着信息时代的到来，促进经济、生产迅速发展的动力已从生产要素转向人的要素。人是日趋激烈的市场竞争中保持企业竞争优势的最大、最关键的资源。机器设备、资本不会有新的主意、也不会抓住机会。在同类企业，拥有技术、设备、营销工具等资源大致相同的情况下，所不同的是企业拥有怎样的人力资源和如何开发、利用这些人力资源。

    回顾四通公司发展历程，不难发现公司取得的每一个进步和成绩都深刻体现”以人为本，以信取胜”的经营宗旨。反映出：”敬业、求实、开拓、创新”公司的企业文化内涵。

    四通物流发展到今天，得益于公司拥有一大批和公司同呼吸，共命运风雨同舟、荣辱与共的各级领导干部和广大司机、搬运工。大家心往一处想，劲往一处使。在北京的搬家、市内配送物流市场上开创了一片自己的天地。培育出了一支特别能吃苦、特别能战斗，拖不跨、打不烂的队伍。

    展望未来，公司站在了发展物流的新起跑线上。面对中国进入WTO后国内物流市场面临的巨大商机，我们在兴奋、喜悦，满怀豪情、跃跃欲试之余，同样感到了竞争的压力和面临的困难。如何把握千载难逢的历史契机，搭上物流发展的新世纪快车，是我们每一个四通人深深思考的问题。相信答案只有一个，那就是：扎扎实实、苦练内功，全面提升管理水平，以人才为先导，继承和宏扬公司的优良传统、作风，在物流市场上再造辉煌。

    现代物流公司发展依靠人才、网络体系、信息等综合实力，人才当属第一重要因素。对于我们四通物流来讲，人才的发掘、培养更是重中之重。与物流市场上发展成熟的大公司相比，我们在物流领域参与竞争没有更多的资源优势，我们只有充分发挥、利用人的因素，才能在逆境之中寻找到一条发展之路。

   人才对四通物流来讲应该说是一个宽泛的概念。它不仅仅指那些从企业外部吸引来的那些有专业知识、经验、和学历较高的人员，同时也包含那些四通公司长期培养的一大批具有丰富实践经验，能够带领基层广大职工兢兢业业，出色完成每一项工作的一线管理干部。

   公司的人力资源管理的方针是：坚持以服务于公司战略目标为核心、以培育四通精神为己任、以丰富企业文化为长久目标。在人员管理上坚定不移地实行消除冗员、优胜略汰、能者上、庸者下的用人机制。建设一支专业、精干、高效、反映灵活的管理团队。